|
單位名稱 |
濟源市機構編制委員會辦公室 |
|
|
主
要
工
作
實
績 |
一、著力營造最佳營商環境，打造“放管服”改革升級版。 一是科學設計，率先在全省推進營商環境改革。研究出臺了《關于打造最佳營商環境的實施意見》、制定了18項切合我市實際的改革舉措、設計了“1+X”模式集成推進改革落實的總體工作思路、籌備召開了全市營商環境改革動員大會。二是積極行動，扎實推進相對集中行政許可權改革。制定了《濟源市相對集中行政許可權打造最優審批服務環境改革實施方案》，在全省率先完成行政審批事項集中進駐工作。累計進駐審批服務事項1191項，進駐率達86.1%，“一窗通辦”率達到81.8%，超額完成了省定目標。三是精準發力，全面推進簡政放權改革。率先在全省探索權力清單和責任清單融合改革，印發《關于公布鎮級政府行政職權目錄的通知》，率先在全省公布村（社區）保留的證明事項清單，率先在全省搭建集服務、管理于一體的“中介超市”，率先將鄉鎮納入權責清單管理范圍。 二、積極謀劃黨政機構改革，再造行政管理體制發展新優勢 一是周密安排，全面推進黨政機構改革。結合濟源國家產城融合示范區建設，統籌考慮黨政群機構改革和各類機構設置，提出了適應新時代發展要求、符合我市實際的機構改革方案,待中編辦審核、省委研究批復后立即組織實施。二是分步實施，有序推進經濟發達鎮試點工作。起草了我市《關于深入推進經濟發達鎮行政管理體制改革的實施意見》，指導承留、克井兩鎮提出行政管理體制改革的基本架構，形成各自具體的實施方案。三是創新理念，率先在全省建立區鎮聯動發展機制。研究出臺了《關于建立聯動機制促進開發區發展的實施意見》，探索構建了經濟功能區和區劃重合鎮（街道）的聯動發展機制。 三、穩妥推進事業單位改革，進一步激發事業單位發展活力 一是協作配合，圓滿完成行政類事業單位梳理工作。全面開展承擔行政職能事業單位梳理填報，進一步摸清底數和存在的問題。二是分類推進，不同類型的事業單位改革次第展開。經營類事業單位改革工作穩步推進，研究制定了《濟源市公立醫院員額制管理暫行辦法》。三是積極探索，進一步推進事業單位法人治理結構試點工作。研究制定了《濟源一中作為全省教育系統法人治理結構試點單位的改革實施方案》。 四、加強機構編制管理，全方位推進機構編制法定化建設 一是把握重點，認真做好編制督查和審計工作。研究制定了我市《機構編制審計工作方案（試行）》，先后對市商務局、市水利局、濟源一中等單位進行了機構編制審計。配合市委巡察組對市交通局、發改委、工信委等單位進行了專項巡察，切實維護了機構編制紀律的嚴肅性。二是規范管理，進一步優化事業單位登記管理工作。全年共辦理事業單位設立登記5家，變更登記77家，年度報告438家。三是創新措施，不斷提高實名制管理科技水平。嚴格編制審核程序，控制總量，盤活存量，實現財政供養人員只減不增的目標。 五、以黨風促政風，巡視整改圓滿完成，機關作風明顯轉變 認真貫徹落實全面從嚴治黨要求，深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，強化黨風黨紀教育和監督檢查，持續推進巡視整改工作。 |
|
|
需要加強和改進的工 作 |
一是一些部門單位還不同程度地存在人員混崗問題。 二是少數部門單位的機構編制意識還有待于進一步強化。 |
|
|
本年度獲得省部級以上榮譽 |
全省機構編制系統信息化建設先進單位 全省改革系統先進單位 |
|
編輯：管理員
